Lean Agile Thinking

En ocasiones, enfrentamos dificultades para tener una visión clara de nuestro trabajo diario y avanzar en los proyectos asignados. Esto puede ser resultado de una comunicación deficiente en el equipo, una sobrecarga de tareas, la falta de herramientas adecuadas o la ausencia de métodos de trabajo. Esta falta de claridad afecta nuestra motivación, productividad y bienestar emocional, generando ansiedad y estrés. Es importante abordar estos desafíos mediante una comunicación efectiva, equilibrio de cargas de trabajo, herramientas de seguimiento y una dirección.

LEAN AGILE THINKING

Características

El objetivo es establecer una visibilidad clara de nuestro trabajo diario y facilitar la toma de decisiones a través de la implementación de prácticas Lean-Agile. Además, buscamos utilizar técnicas que nos apoyen en el seguimiento y ejecución efectiva de las iniciativas y proyectos dentro de nuestras áreas.

CERTIFICACIÓN

Beneficios

Establecer una visibilidad del trabajo diario de tus equipos

Facilitar la toma de decisiones a través de prácticas lean agile

Conocer las técnicas adecuadas para el seguimiento efectivo de tus iniciativas y proyectos

Mejorar la comunicación y transparencia en tus equipos

Evitar la sobrecarga de tareas, identificando los elementos necesarios para abordarlas

Aumentar la efectividad en el seguimiento diario del trabajo hacia los objetivos

FAQS

Descripción de la certificación

Esta certificación es ideal para: 

  • Startups
  • Capital Humano
  • Marketing
  • Finanzas
  • Compras
  • Legal
  • Todas las áreas con necesidad de dar seguimiento al trabajo diario, iniciativas y/o proyectos en ejecución
  • Formato de opción múltiple
  • 50 Preguntas
  • 40 Aciertos para aprobar
  • Examen en español
  • Duración 60 minutos
  • Certificación vitalicia
DESCUBRE NUESTRO

Temario

    • Definición y características de los procesos
    • Definición y características de una iniciativa
    • Diferencias clave entre procesos e iniciativas
    • Concepto y definición de proceso
    • Componentes y etapas de un proceso
    • Importancia de la documentación y estandarización de procesos
    • Concepto y principios de la mejora continua
    • Metodologías y herramientas para la mejora continua
    • Implementación de ciclos de mejora continua en los procesos e iniciativas
    • Identificación de los 7 desperdicios en los procesos
    • Estrategias para eliminar o reducir los desperdicios en el trabajo diario
    • Casos de estudio y ejemplos prácticos de reducción de desperdicios
    • Principios y objetivos de las 5S
    • Descripción y aplicación de cada una de las etapas de las 5S
    • Beneficios de implementar las 5S en el entorno de trabajo
    • Importancia del mapeo de flujo en la comprensión y mejora de los procesos
    • Técnicas y herramientas para realizar el mapeo de flujo
    • Análisis e identificación de oportunidades de mejora a partir del mapeo de flujo
    • Concepto y utilidad de los tableros visuales en la gestión de proyectos e iniciativas
    • Diseño y creación de un tablero visual efectivo
    • Seguimiento y actualización del tablero para mantener la transparencia y el control
      • Importancia de realizar un seguimiento adecuado de los procesos
      • Definición de indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar el progreso y la eficiencia
      • Uso de herramientas y técnicas para realizar mediciones y análisis de los resultados
    • Concepto y principios de la agilidad en la gestión de proyectos e iniciativas
    • Ventajas y beneficios de adoptar enfoques ágiles en los procesos de trabajo
    • Relación entre agilidad y mejora continua
    • Introducción al marco de trabajo Scrum
    • Roles y responsabilidades en Scrum
    • Aplicación de Scrum en el contexto de las iniciativas y proyectos
    • Pasos y fases clave en la ejecución de una iniciativa
    • Técnicas y herramientas para gestionar el avance y los riesgos de una iniciativa
    • Prácticas para asegurar la calidad y el cumplimiento de los objetivos de la iniciativa
    • Importancia de realizar un seguimiento continuo de las iniciativas
    • Establecimiento de indicadores de rendimiento para evaluar el progreso y el éxito de las iniciativas
    • Uso de un enfoque de seguimiento y medición efectivo para tomar decisiones informadas
    • Concepto y utilidad de un dashboard integral en la gestión de iniciativas y proyectos
    • Diseño y configuración de un dashboard integral efectivo
    • Análisis e interpretación de los datos del dashboard para la toma de decisiones estratégicas

Estamos para ti

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